《中國制造2025》明確提出，到2025年我國創新能力要顯著增強，在全球產業分工和價值鏈中的地位明顯提升。同時提出，要提高創新設計能力，培育一批專業化、開放型的工業設計企業，設立國家工業設計獎，激發全社會創新設計的積極性和主動性。 “十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段，調結構、轉方式、促創新任務十分艱巨。未來是落實國民經濟和社會發展十三五規劃發展重要時期，也是朝著全面建設成小康社會目標邁進的過程。那么，工業設計業界在加快建設制造強國，推動產業邁向中高端水平，促進新產業新業態不斷成長的過程中，該如何認識、如何著力？ 有這樣三個數字：1%、3.6%和80%。 1%是目前中國制造企業在工業設計方面的平均投入比。而在歐美發達國家，工業設計上的資金投入一般可占到總產值的5%到15%，高的甚至可占到30%。 3.6%是我國組裝一部蘋果手機獲取的價值。根據2010年亞洲開發銀行調查，生產一部蘋果手機所需的178.96美元成本中，超過60美元流向日本，30美元流向德國，23美元流向韓國，中國所得僅6.5美元。 80%則是我國一些高端元器件進口的比重。統計顯示，目前我國所需的高端芯片、高鐵裝備所需的核心零部件和元器件、機器人、高端數控機床，依賴進口的程度達80%以上。 這三個看似不相關的數字，卻都反映出一個事實：我國制造業還大而不強、在設計投入上存在短板。 2015年10月，中共十八屆五中全會審議通過《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》提出，加快建設制造強國，實施《中國制造2025》。 加深認識工業設計 首先，工業設計是穩增長的重要舉措。2015年以來，在全球經濟復蘇乏力、不確定因素增加背景下，中國經濟總體經濟運行平穩，預計實現7%左右的增長，完成經濟社會發展主要目標和任務。我國工業是國民經濟穩定發展的重要目標，迫切需要加強發展，工業設計是支持增長的重要內容之一，既是在供給側引領產業協同創新，也是在需求側滿足消費者多方需求的有效手段，大力發展工業設計產業，促進經濟產業保持穩步增長。 其次，工業設計是推動經濟發展的加速器。工業設計的核心是創新，大力發展工業設計，就是要通過鼓勵原始創新，協同創新，引進消化吸收再創新，使各種要素更加有序、便捷地集聚，使“大眾創業、萬眾創新”源源不斷地迸發出新的活力。 再次，工業設計是產業升級的動力。結合實施互聯網＋行動計劃和《中國制造2025》，綠色智能協同為特征，積極開展設計示范，有效提高創新設計能力，不僅能加快傳統制造業的轉型升級，而且助推戰略新興產業發展。 重視三個著力點 在當前情況下，如何使工業設計在下一段經濟發展中發揮更加重要的作用，有三個需要重視的著力點： 第一，要更加著力推動經濟增長。當前國民經濟仍然保持穩定健康的發展勢頭，全年的經濟增長能夠實現預定目標。但同時國民經濟、特別是工業還面臨著增長下行的壓力。今年GDP確定的目標是7%左右，到11月份，規模以上工業增加值增長率在6.2%。如何保證工業持續穩定健康增長，是全社會最為關注的大事。在這個方面，國家提出要加大供給側的改革，來推動和提高增長的質量和效率。而工業設計，就是使經濟增長方式步入更高水平的一個新因素，不是簡單的靠資源、人力、低成本勞動力的增加，而是通過加大量知識資本的投入，使經濟增長向更高端發展。通過工業設計，使生產從供給的角度更能符合消費者需求，能生產出引領消費需求的產品，使傳統產業進一步升級，新興產業得到更大發展，促進生產性服務業更快前行。這些都是工業設計進一步著力的關鍵點。 第二，要更加著力推動“雙創”。工業設計是“雙創”的重要橋梁。創新越來越成為國家保持健康發展的新動力，而創新本身又是工業設計的最基本要素。不論哪種創新方式，都是工業設計可以發揮作用的重要領域，特別是現在大量的青年投入到創業創新隊伍之中，如何使創業創新的好想法、好點子以及在創新創業過程中誕生的新技術變成實實在在的產品，變成消費者喜聞樂見的商品，變成對經濟實實在在的推動力量，工業設計是這中間最好的橋梁。 第三，更加著力推動轉型升級。工業設計是轉型升級的重要推手。在《中國制造2025》中，國家對工業設計給予了充分強調，而且提出了推動工業設計發展帶動產業轉型升級的一系列具體要求。要把智能、綠色、協同為特征的先進設計理念貫徹到設計各個環節中，既保證增長又保證增效，提升先進設計制造水平。 面對機遇的思考 近年來，為了使中國制造向中國創造轉型，推動產業結構升級，國家大力推動發展設計創新，給設計創新帶來了嶄新的發展機遇。如何抓住機遇，工業設計業界人才需要思考三方面的問題。 第一，如何進一步推動工業設計與國家發展戰略有機結合。使工業設計更好地融入到即將實施的國民經濟和社會發展的第十三個五年規劃以及《中國制造2025》等重要戰略中，在國家經濟社會的發展中更有效地發揮工業設計的作用。 第二，如何進一步凝煉工業設計企業新的發展模式。著眼改善當前部分工業設計企業“散、小、弱”的局面，探討新的發展模式，使工業設計企業能夠在新形勢下實現增長增效，做優做強。 第三，如何進一步加強領軍人才學習、鞏固成果，并將好經驗分享到實踐中。通過協會、媒體、研發機構等平臺，不斷形成新的服務領域和方式，運用現在互聯網+、大數據、云計算等一系列新手段，支持工業設計行業的持續發展。 文章來源： OFweek工控網 何洋/整理、推薦 |
