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“數字員工”已悄然登場,將帶來怎樣一場變革?

時間:2022-03-28  發布者:sdszbzz 

隨著信息技術的發展,特別是人工智能、虛擬現實等新技術的不斷迭代更新,各行各業開始探索虛擬數字人的應用場景。

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隨著信息技術的發展,特別是人工智能、虛擬現實等新技術的不斷迭代更新,各行各業開始探索虛擬數字人的應用場景。比如,百信銀行推出首位虛擬數字員工AIYA(艾雅)、江南農商銀行推出VTM數字員工,還有多家銀行試水元宇宙,推出虛擬數字人。而去年年底,萬科集團數字員工“崔筱盼”獲得2021年萬科總部最佳新人獎的消息更是引發社會極大關注。

在數字化轉型深化推進、數字經濟快速發展的形勢下,數字技術與實體經濟、社會治理深度融合,正在加速推動經濟發展與治理模式的變革與重構。數字員工到底是什么?未來我們應該如何與其和諧共處?又該如何積極應對數據要素、數字人嵌入生產后帶來的經濟理論、管理模式以及人的自我認知變革?這些都是當前需要高度關注的新問題。

數字員工到底是什么?

根據《IDC Future Scape: 全球人工智能市場2021預測》報告,“到2024年,45%的重復工作任務將通過使用由AI、機器人和機器人流程自動化(RPA)提供支持的‘數字員工’實現自動化或增強。”從概念定義來講,數字員工是以“AI+RPA+數據+機器人”等多重技術深入融合應用創造的高度擬人化的新型工作人員。

數字員工面向企業數字化轉型,它能帶來的實際效益已被各方機構看重。德勤事務所通過一份調研報告證明了“數字員工”的實用性——一家收入200億美元、擁有5萬名員工的企業,其中20%的工作若用RPA自動化操作完成,可為企業每年帶來超3000萬美元的利潤。不妨設想一下,在未來工作環境中,數字員工通過模仿人類的工作狀態,在PC、移動端自動執行簡單、重復、煩瑣、規則性強的業務流程,可以把一般員工從初級、重復的煩瑣事務中解放出來,投身到更有價值和創造力的工作內容中去,在降低企業用人成本的同時,更多激發員工創意、創新、創造的價值與潛力,更好服務企業成長。

但對于這樣一個看起來很有價值的新鮮事物,人們存在不少擔憂。為什么如此?未來學家凱文·凱利在《失控》中提到的人類對自己的認知發生過的四次喚醒值得參閱,他提出第四次是機器智能認知喚醒,也就是我們正在迎來的生物與機器聯姻的時代。無論是生物還是機器,其實都是進化體。由此,人類將迎來一個完全“失控”的世界,這種不確定性讓人產生了焦慮和恐懼。

那么,數字員工所擁有的人工智能是否會真正威脅到人類?很多影視作品認為,這種具有人工智能的數字人未來將摧毀人類,這主要是人類將數字人塑造為與人類競爭并產生不合理恐懼的結果。這類恐懼當然不失為一種對技術失控發展的警示,但它可能會妨礙人類認知的進步,還會增加出現不良人工智能的可能,這種認知需要改變。現在人們需要做的,是要為良好的人工智能建立基礎,將人工智能塑造得更加人性,并穩步推動良好的人工智能向超級人工智能進化。如果做好了,將會是良性、可控的。

未來我們該如何與數字員工共處?

未來,人機耦合將會成為趨勢。為了更好地培育和釋放這種新型集體潛力,需要積極面對數字員工加入職場的新變化,發揮科技進步帶來的新紅利,加快實現治理方式的新變革。

第一,利用數字員工新技術拓寬工作范圍,提高質量效率。未來的崗位設計會將多個傳統崗位的工作與職責相結合,利用數字技術、數字員工拓寬工作范圍。同時將人類和機器各自擅長之處相結合,提升工作成效業績。以浦發銀行的數字員工為例,它承擔著對客服務、運營提效及內部管理等職責,近年來已形成10多種數字員工崗位,包括智能客服、智能外呼、財富規劃師、AI培訓、AI營銷員、數字質檢員、文檔審核員、AI大堂經理等角色。這些數字員工崗位大大擴展了銀行服務的覆蓋面,有效簡化了客戶挑選理財產品的過程,提高了銀行對客服務的質量和效率。

第二,促進人機協同,加速數字化轉型。以往人類與計算機的交互是由人類向計算機發出指令來工作;未來,隨著人工智能技術進一步成熟,計算機將變得更加智能,可以自主完成部分工作,成為人類重要助手。人類與計算機交互、融合、共創,提升人的潛能,釋放更多能力,創造更大價值。比如,科大訊飛的數字員工已經可以在招聘、財務、辦公等專業領域協同企業員工高效完成企業業務。如文檔翻譯,每一萬字大致需要人工翻譯4小時,而人機協同只需要24分鐘,效率可提升9倍。

第三,創建“混合型”人機團隊,形成新型集體智能力量。人機搭配組隊的“混合型”工作團隊將成為企業人力資源發展的主流。有調研表明,90%以上的受訪中國企業認同,管理一支人與計算機混合的員工隊伍并確保二者間的協作對企業高效運營很重要,僅憑單獨的力量——人或機器都無法推動企業未來數十年的發展。

數字時代的職場,人不僅要和自己的“同類”打交道,還要具備和“異類”——虛擬數字員工協作共事的認知和技能,適應和迎接“混合型”人機團隊的新型工作方式已成為一種趨勢。對企業和公共部門管理者而言,根據業務任務和人機各自優勢,積極構建包括數字員工在內的高效人機團隊,持續推動人有智能和人工智能一起思考、共同進化,引領人機共生,共同應對未來挑戰,并確保技術發展始終受到科技倫理的約束,成為重要任務。我們期盼,人類發明創造的技術,能夠朝著幫助人類向更有尊嚴、更加自由的方向發展,協助人類一起邁向智慧水平的新高度和文明發展的新階段。


信息來源:智能制造


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