為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步完善績效考核制度，促進協(xié)會更好地發(fā)展，結(jié)合工作實際，制訂秘書長考核制度。

一、協(xié)會按其特點進行分類，統(tǒng)一部署，負責秘書長考核工作，

具體考核內(nèi)容：

1.協(xié)會工作。即服務(wù)會員所做的工作；

2.本職工作。即履職情況、完成業(yè)務(wù)工作情況；

3.自身建設(shè)。即秘書處團隊建設(shè)。

二、考核程序

1.協(xié)會工作考核。關(guān)于秘書長的協(xié)會工作情況考核由會員考核，考核方式采取隨機調(diào)查的方式進行；

2.本職工作考核。秘書長對照年度工作目標，認真總結(jié)，并撰寫書面年度工作總結(jié)材料，對秘書長的該項工作，由會長進行評價；

3.計算考核成績?？己藢嶋H實行百分制。其中協(xié)會工作60分，本職工作40分?？偡?0分及以上為優(yōu)秀；80分-90（不含90分）分為良好；70分-80分（不含80分）以上為一般；70（不含70分）分一下為不合格。

5.審定考核成績。由會長根據(jù)考核結(jié)果對秘書長考核提出考核意見書，并對結(jié)果在會長辦公會上進行通報。   

本制度于2018年開始執(zhí)行，由山東省裝備制造業(yè)協(xié)會解釋。

山東省裝備制造業(yè)協(xié)會

2017年12月