為進一步推動“專精特新”培育工程進展，5月20日，協會推進“專精特新”培育工程進展座談會，在執行會長單位、山東華普特電機有限公司召開。 協會會長張輝新，執行會長、秘書長鄭輝，執行會長朱訓巖、韓懷勝，副會長刁明霞、劉美蘭、王節平，監事長蔡杰，副會長單位、泰展機電經理周明、秘書處及相關人員參加會議。 東亞智庫首席經濟學家，北京東亞匯智經濟咨詢中心主任李繼凱，淄博廣電融媒中心主任周凱等同仁應邀參加。
協會執行會長、山東華普特電機董事長韓懷勝，首先致歡迎詞，對大家的到來表示歡迎和感謝，并介紹了公司及山東華普特高壓電機生產基地建設情況。 大家聽了韓董介紹公司通過整合資源、去產能，聚焦高壓電機研發生產，企業發展勢頭強勁，都為華普特進入新的發展時期表示欣慰和祝賀。
執行會長、秘書長鄭輝宣讀了《關于開展淄博裝備制造業專精特新企業精準培育工程的實施意見》、《關于“重振淄博工業之路”系列訪談策劃方案》并介紹了相關工作要求。
會上，參會人員圍繞《關于開展淄博裝備制造業專精特新企業精準培育工程的實施意見》、《“重振淄博工業之路”系列訪談策劃案》、《協會關于組團參加第十七屆山東省裝備博覽會的通知》等議題進行熱烈討論。大家暢所欲言，談觀點、提建議，集思廣益，對座談會議題，提出了很多思路和意見。 大家一致認為：目前，聚焦產品的“專精特新”是企業發展的必由之路，在遭受疫情反復的社會背景下，協會內部實施“專精特新”培育工程，有助于提升企業對外部沖擊的應對能力，激發企業創新活力、推動制造業企業高質量發展。會員企業都要把培育“專精特新”作為推動公司高質量創新發展的主線，把有限的資金用在刀刃上，拿出真招、硬招，絕招，著力搞研發，解決企業“卡脖子”等技術問題，把產品做精做優。大家普遍認為，當前，在企業整個生命周期中，遇到了發展瓶頸，還面臨很多困惑和抉擇，希望協會能尋找優秀專家團隊，幫助企業生存發展出謀劃策，指點迷津，為會員企業凝心聚智。
淄博廣電融媒中心主任周凱詳細介紹了《“重振淄博工業之路”系列訪談策劃案》的項目背景、項目形式、以及通過訪談所要達到的預期目的。
李繼凱主任應邀作重點發言。李主任首先對協會近年來務實創新，開展一系列服務活動，促進行業發展升級，給予了充分贊揚。針對討論議題，提出了相關建議。 一、專精特新宏觀層面：一是裝備制造業發展的機遇已經到來，大家要堅定裝備制造業發展信心。二是專精特新企業發展潛力無限。在新的發展時期，新經濟、新產業逐步蝶變、迸發，需要一大批專精特新的企業來做支撐。三是推動產業進步是企業發展的重要手段。應結合產業特點和資源基礎，通過政策、人才、科技、平臺、品牌建設等資源引入，以助推產業發展為動力撬動企業發展的活力。四是創新政策是推動產業發展的重要舉措。政策是一個整體體系，無處不在，尤其是在中國當前體制下應通過對裝備制造業國家政策、區域政策研究，為高質量發展提供精準政策保障。五是形成合力是推動企業、產業發展的關鍵。第一步是實現協會內企業供應關系；第二步從供應實現資源共享，如廠房、研發平臺；第三步形成股權，以投資鏈接產業供應鏈。 二、企業發展對策：一是定要聚焦自身的發展優勢，如產品優勢、資產優勢、投資風控優勢等；二是一定要打造核心競爭力。如：產品、技術、服務等；三是一定要學會配置資源。其中，資源分為硬資源與軟資源，硬資源包含土地、資金、人才、技術等，軟資源包括了政策、機制、智力、合作模式、企業文化、企業品牌等。對企業來講，軟資源現在越來越發揮它重要的作用，企業一定要對現有的硬資源，通過變現、價值提升、聚合進行“瘦身”；四是一定要在當前形勢下做好企業的發展規劃,要科學的充分分析了解形勢、了解趨勢、設定目標、配置資源、創新運營才能進行實施；五是一定要學會創新價值。價值產品和產品價值是兩個截然不同的概念。同時，就制造業而言，其生產的產品與工藝品不一樣，因為制造業的價值產品在于平臺理念、服務理念等方面的創新價值。 三、裝備制造業產業層面：要精準分析當前形勢。當前疫情下中央已意識到防控與經濟發展的突出矛盾與危急，同時要重視軟資源的利用，超前研判發展趨勢。一方面是對軟性的資源重視不夠，應在保障企業生存的情況下，優先解決企業發展困境問題，做好智力和政策方面的保障投資，診斷企業發展制約。通過調研，“一企一診斷、一企一藥方、一企一方案”，制定相關發展戰略并進行跟蹤服務。為服務企業建立常年性工作跟蹤，及時做好企業發展所需資源配置等。 最后，李院長還就會上兩個方案提出了“六結合”的建議：即案例分析與現場咨詢結合；企業規劃與協助實施相結合；宣傳功能和助推功能相結合；短期咨詢和長期跟蹤相結合；資源方向的梳理和資源配置相結合；現場場景的表現和背后文章相結合。
會長張輝新在作總結講話時講到，今天的會議開得非常好，每個人談的非常好，也非常貼合我們企業的實際，比會議預期的還要好。聽了大家的發言，我講幾點感受： 一、會員企業走專精特新發展之路，符合企業的發展需求。剛才座談交流，大家的發言都表述了企業走“專精特新”的意愿，說明我們裝備制造業企業走“專精特新”發展之路是對的，符合企業的發展需求。在這里特別感謝李繼凱主任，為我們協會專門起草的《關于開展淄博裝備制造業專精特新企業精準培育工程的實施意見》。近幾年，李主任參加我們協會的一些活動，通過走訪會員企業、參觀調研、對我們會員企業有了更深入的了解，起草的《意見》，符合我們協會裝備制造企業的實際情況。 二、專精特新，我們已經有了一批成功的典型案例，為會員企業的發展樹立了榜樣。今天參加會議的有一半以上都是專精特新企業，并且有些企業做得非常突出，很有特色。如李主任直接指導的泰展機電的案例，我們每次去參觀都會有不同的感受。包括在座的一些企業都已經走出了屬于自己某個領域的專精特新之路。近期，市工信委公示的220家專精特新企業里，我們的會員企業就有9家，這也印證了咱們走專精特新這條路，符合大家的意愿。 三、抓緊時間落實專精特新培育工程，盡快形成濃厚氛圍。主要有以下幾個方面：一是做好重振淄博工業之路系列訪談。根據剛才李主任提出的要求，融媒體這邊再做一些調整，我們可以請李主任給企業做一些現場咨詢。也可以請其他相關專家參與系列訪談。我建議，在協會內部選擇已經樹為市級以上專精特新的企業，作為一個典型來引導，通過現場去采訪、訪談等形式，把這些企業的一些好的做法，作為經驗來展示，通過廣電媒體展示給各級領導和其他會員企業看，把大家好的做法進行發揚，營造出良好的氛圍。二是策劃舉辦專精特新培育工程啟動儀式。秘書處要積極邀請相關院校專家、教授，李主任再邀請幾個高層專家，盡快組建10人左右的專家組。啟動儀式上，參與單位要結合企業實際與專家對話等方式進行。三是盡快提出第一批專精特新培育企業名單。包括培育淄博市專精特新企業和淄博市以上專精特新企業名單。秘書處要積極推薦，或組織會員企業進行申報。現在企業在專精特新上下足功夫，日后必將會為企業帶來一線發展生機。 四、精心組織發動企業，參加第十七屆國際山東（濟南）裝備博覽會。這次博覽會將于6月1日---3日在濟南隆重舉辦，為舉辦好這次博覽會，省工信廳已專門下發了《通知》，把淄博市裝備制造業協會列為此次展會協辦單位。淄博市工信局、市非公經濟發展中心也相繼對我們協會提出了要求。這是對我們的支持和鼓勵。為此，各會員企業和秘書處，一定要高度重視，理事以上單位，要敢于擔當，全力組織好此次參展觀展活動。要充分利用好展會扶持優惠政策，千方百計為企業參展觀展爭取資金。要展出亮點。這次參展，我們協會將與淄博市非公經濟發展中心，以搭建《淄博市裝備制造展區》的形式布展，聚成合力，聯合組團參展，亮出企業精品，展示淄博裝備制造業優勢，迎接八方客商，抱團擴展市場。
會后，與會人員到華普特高壓電機生產基地和各生產車間進行了現場觀摩交流。山東華普特電機有限公司，新建高壓電機生產基地，總面積10560m2，項目投資2000萬元。新廠區的投產，為公司發展注入了新動能，增添了新活力。 華普特公司主營業務：高效電機及控制系統的研發設計、生產制造、維修保養、銷售服務、國際貿易等。主要產品有：高壓電機、低壓電機永磁電機、防爆電機、開關磁阻電機、高低壓大功率電機回收再造等。特別是新建落成的華普特高壓電機生產基地車間內，智能化設備、研發、檢測設施齊全，生產現場清潔明亮、整齊劃一的優良環境，昭示著山東華普特電機有限公司，強勁的發展勢頭，得到大家一致稱贊。
近幾年，淄博市裝備制造業協會把推進培育“專精特新”企業作為重點工作來抓，鼓勵、支持企業，精準研發制造新產品，促進了行業發展企業升級。聚焦“專精特新”，協會一直在行動。
文/圖：胡曉博、劉慧靈 編 審：荊常寶 信息來源：淄博市裝備制造業協會 |
