魯制協﹝2017﹞7號 各會員單位: 協會《2017年工作計劃》已經4月26日會長辦公會議討論通過，現予發布。請各單位根據工作計劃的內容要求，結合本單位的實際情況參照執行。 附：《山東省裝備制造業協會2017年工作計劃》
山東省裝備制造業協會 2017年4月28日
山東省裝備制造業協會2017年工作計劃 一、總體思路 1、牢記服務宗旨。為會員服務是協會的立身之本。會員的“痛點”就是協會工作的重點，一切為了會員需求，一切為了會員發展。把工作重心定位在“政府想做但沒有精力做，單一企業想做但很難做成”的事情上，服務企業，服務政府，服務社會。 2、做好基礎工作。針對協會尚處起步階段的現狀，盡快建立和完善機構設置；按照精干、專業、適配的原則，配備專、兼職工作人員；重視網站建設、專家庫建設、地市級分會建設以及核心會員發展工作，為協會的快速健康發展提供組織保障、智力保障、宣傳保障和基礎保障。 3、發揮活動優勢。加強調研，精心策劃，組織開展會員之間以及省際、國際間的學習交流活動，企業宣傳、產品展覽活動，產學研、產融政互聯互動活動，專家問診、坐診活動，以及“好品山東”等活動，豐富服務形式，創設服務載體。 4、擴大對外交流。廣泛締結省際、國際間友好協會，下大力氣推進國際交流合作，拓展協會發展空間，增強為會員企業服務的能力，提高我省制造業國際化水平。 5、啟動重點工程。深入解讀《中國制造2025》和產業政策導向，立足當前，著眼長遠，確立今后一個時期的重點工作，盡早立項，盡早啟動。明確目標，制定方案，整合資源，逐步推進，力爭用三年左右的時間，使協會工作出亮點、上水平，在會員企業中培養一批單項冠軍、團體冠軍。 6、堅持黨的領導。認真貫徹落實社會團體組織黨建要求，成立黨的組織，發揮政治核心作用，保持協會正確的政治方向。 二、主要工作 （一）基礎工作 1、機構設置、人員配置 年度內逐步建立和完善協會組織結構，擬設置：綜合辦公室（行政、人事、財務、后勤），會員發展部、信息數據中心、傳媒中心、國際交流部、會展部。成立立協會專家委員會，適時成立規劃發展研究院。 根據部門設置和工作進展情況，逐步配備工作人員。發布招聘信息，年度內擬面向社會招聘10名左右，具有相應專業知識和能力的工作人員。工作開展之初，考慮從會員單位暫時借用人員，先行啟動工作。 2、建立宣傳平臺 Logo設計,門戶網站設計制作、公眾號和電子通訊錄制作，印制協會宣傳圖冊，建立“協會老總”微信群。4月底前門戶網站、公眾號開通運行。 3、會員發展及對外交流目標 年度內發展50家以上會員，新設立5個以上地方分會，建立3個以上省際友好協會，2個以上國際省、洲友好協會，與5家以上院校、科研院所建立戰略合作關系。 4、組織召開會議 4月份組織召開第一次會長辦公會，做好會議籌備工作。4月底前完成會費收繳、會員單位授牌等工作。12月份召開第二次會長辦公會議，第二次會員大會。 5、成立黨組織 按照社會組織黨建要求，條件具備時，成立協會黨支部。 （二）重點活動 1.加強內部交流。 組織會員內企業現場學習交流，擬參觀華萊、海化、萊動等企業。組織會員企業參加廣交會，山東省裝備制造博覽會，積極爭取省政府支持，承辦2018年春秋兩季山東省裝備制造博覽會。 2.擴大外部交流。 拜訪中機聯、中國機電進出口商會、中國汽車、工程機械、農機工業協會，探討戰略合作。訪問安徽、浙江、江蘇、黑龍江制造業協會，締結友好協會。組織會員企業赴江、浙、滬等知名企業學習交流。 邀請政府部門領導、專家，舉辦形勢、政策報告會。與金融部門合作，舉辦產融合作論壇，探討戰略合作。 3.推動國際交流。 利用現有資源，加強與德國、瑞士、日本等省、洲協會的聯系，拜訪東南亞等“一帶一路”國家駐華使館商務參贊，尋求合作，締結國際間的省、洲協會。 下半年組織趙德考察團出訪，組織人才、技術、項目等對接洽談。 （三）重點工作 1、建立裝備制造業專家庫。 ①制定專家庫管理辦法，吸納行業內各方面專家人才入庫，為行業發展提供智力支持。 ②成立專家委員會，負責專家庫的管理和專家活動的組織開展。 ③利用專家庫人才優勢，積極對接政府職能轉移、承接購買服務。 ④在協會網站開設“專家風采”專欄，向全社會提供專家資訊，展示專家的業績和風采。 2、創新供應鏈管理，推進優勢互補，合作發展。 ①征集會員企業協作配套信息，在協會網站設立信息發布專欄，創建資源共享信息平臺。 ②組織“相親大會”，為互利合作、交流對接提供機會和條件。 ③制定行業規則，倡導互利、誠信合作，提高產品質量，降低產品成本，保證服務質量。 ④宣傳合作經驗，典型引導，發布違規違約信息，加強輿論監督，保持互利合作的可持續發展。 ⑤與第三方物流合作，保證供應鏈的及時、有效和可跟蹤性，降低物流成本。 3、推進 “好品山東”建設。 ①開展冠軍培養活動，按照省經信委的實施方案，擴大冠軍企業培養覆蓋面。 ②組織行業內專家，制定“質量品牌價值”評定的標準、辦法，開展評定“質量品牌價值”的活動。 ③在協會開設“好品山東”專欄，加深對企業和產品的宣傳。 ④組織或參與組織行業科技進步評價和企業信用等級評價。 4、啟動大數據中心建設 ①與國家計算中心濟南中心合作，啟動裝備制造業大數據建設。 ②加大宣傳和培訓，提高企業對大數據的架構、作用和運行模式的了解和重視。 ③爭取政府政策扶持，為大數據建設提供政策保障。 ④成立工業數字化專家委員會，提供指導和咨詢。 5、啟動產業發展基金的論證、立項。 ①組織專家，對設立“山東省裝備制造業發展基金”的課題進行調研、論證。 ②積極與政府部門溝通對接，爭取政府對設立產業發展基金的重視，爭取年度內省政府立項論證。 ③探討創新產業發展基金運行模式及機制，探討協會主導或深度參與的途徑和方式。 三、保障措施 1、加強協會的宣傳工作，保持與會員的良好溝通，匯聚共識，凝聚力量。 2、保持與政府部門的良好溝通，積極爭取政府部門的指導和政策支持，努力爭取政府購買服務，擴大協會的影響力。 3、加強秘書處建設，選聘優秀專業人才，制定激勵約束有效的運行機制，保證秘書處高效運轉。 4、努力擴大經營性收入，為提高協會的服務能力提供保障。 |
